为进一步提升绿建集团管理人员项目精细化管控意识，提高解决实际问题的能力，人力资源部于2021年3月1日组织开展了2021年度绿建工作坊第二期培训，本次培训特邀请宁小社副总经理主讲，主要参与培训的人员为成本管理部、生产管理部、技术质量部等5个部门人员，共计30余人。

今天的培训内容为新形势、新政策下，精细化管控的思路及对策。培训一开始，宁总从目前施工企业的内外部环境变化为切入点，分析目前施工企业存在的问题，通过对问题的剖析，展开了项目精细化管控思路及对策的分享。培训过程中，宁总通过生动、易懂的语言和精彩的事例，总结出项目管理“三步曲”。宁总强调，公司的每个人都要有成本意识，项目管理人员都要做到“六个坚决不允许”，以及做好项目管理的三次经营。

这次培训会后参培者都表示深受启发，获益匪浅，对于今后的工作具有很强的指导性。此次培训，获得了参培者一致好评。