3月20日，绿建集团组织开展了岗位价值评估会，旨通过岗位评估清晰划分岗位等级，建立公司内部岗位价值体系，提升公司管理水平。

岗位评价是通过科学的方法评估出企业中各个工作岗位的相对价值的过程，既能优化公司岗位管理，规范公司职级体系与岗位价值体系的双维度管理，体现岗位之间价值的差异化；也能为员工发展建立清晰的员工职业发展通道，鼓励优秀员工快速成长，实现员工自助管理，便于员工做好职业规划。

岗位评估会，秉承“专业、公平、保密”的原则，在岗位分析的基础上，对岗位的责任大小、工作强度、所需资格条件等特性进行评价，以确定岗位相对价值的过程。全天分为7个时间段组织公司员工分批次进行岗位价值评估，并一对一进行讲解服务，保证专业、科学、合理地评估绿建集团各工作岗位的价值。

通过本次评估活动反映了公司岗位的贡献度，公平、公正、客观地确定各岗位的等级，为公司的岗位分析和现代人力资源管理薪酬体系设计提供科学的依据。

文/图   张杨